Archive for September, 2013

7 Key Elements to Balancing Good Project Management With Creative Freedom

„If you work in a creative industry, or have creative elements within your project team, it’s all about a good balance between creative flair and robust management to achieve the innovations you need…

Inspiring creativity whilst still keeping your finger on the pulse of day to day activities is challenging. Project managers can help themselves to achieve this balance by considering these seven key elements….“ Read the full article at PM Hut.

Klassisches oder Agiles Projekt Management?

…meine Antwort lautet: sowohl als auch.

Für mich geht es eher um die Kombination von klassischen und agilen Projekt Management Methoden. Jedes Projekt und jedes Projektteam ist anders somit ist jedes Vorgehen in Projekten unterschiedlich.

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One of the standards for agile management in under 5 minutes:

Management 3.0 – Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders from Jurgen Apello

Holakratie = Agiles TakeOff fürs ganze Unternehmen?

Wie kann sich das gesamte Unternehmen agil organisieren? Welche Rollen haben dann Mitarbeiter und Führungskräfte? Was sind ihre Verantwortungsbereiche und Aufgaben?“ Wie auch im Projekt sind das die wichtigsten Fragen für eine gelungene Zusammenarbeit.

Das Holakratie Modell erklärt es wie folgt:

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Vom Startup zur Professionalisierung und zurück

Wenn ein Unternehmen aus seiner Startup-Kultur herauswächst, läuft es Gefahr, sich zu bürokratisieren und daran zu scheitern.

Ein Artikel von OOSE im Kontext der gerade in der Einführung befindlichen Holakratie bei OOSE „Das Unternehmen muss sich in kleine Zellen, in Sub-Unternehmen gliedern, die schlagkräftig und eigenständig sind. Die nicht miteinander konkurrieren, sondern beispielsweise über verschiedene Produkte, Regionen, Zielgruppen o.Ä. eigene Identitäten aufbauen können.“

 

Complex Systems

„Management today happens most of the time in complex systems. Complex systems are not predictable and dynamic (meaning non-linear). So by this as a manger in a complex system you can not „know“ what to do – but you can maybe sense it. Read more…

Unter Druck & Stress stürzt das Denken in den Keller

Der Göttinger Neurobiologe Gerald Hüther erklärt, warum unser Hirn unter Druck und Stress oft unvernünftige Entscheidungen fällt und welche Strategien vor Aussetzern schützen können.

Sein Artikel bei Stern.de

Agile Gaming

As children we had a lot of enthusiasm and therefor discovered a lot of new things every day.

Today we rediscover how playful & easy we can learn new things: so Agile Gaming is a beautiful way to learn new tools & techniques. Agile Games can find here:

… and play with others here:

Photo by Alexis Monville